Être nouveau manager
Durée: 21h
Modalités: intra – présentiel ou distanciel
Catégorie: management
A qui s’adresse cette formation
Pour qui : Cadres amenés à prendre la tête d’une équipe et tout manager souhaitant construire leur pratique. Manager avec une expérience de moins de trois ans.
Prérequis : Aucun
Objectifs de la formation « Être un nouveau manager »
- Adapter votre management de manière opérationnelle
- Motiver et responsabiliser votre équipe
- Créer et entretenir la dynamique d’équipe
- Développer et accompagner au quotidien
- Organiser, structurer et déléguer de façon efficace et durable
- Agir en conscience de situation
Programme de la formation « Être un nouveau manager »
Manager
Être manager : qu’est-ce qui change ?
Manager aujourd’hui
Votre perception et expérience du management
De votre perception à la mise en œuvre opérationnelle
Clés de la motivation
Écouter, observer, partager
Identifier les motivations de vos collaborateurs
Reconnaître et valoriser avec authenticité pour générer la confiance
Donner des Feedbacks mobilisant
Développer et accompagner
Comprendre la perception de vos collaborateurs sur leurs compétences
Identifier les compétences actuelles et souhaitées
Conforter, renforcer et développer les compétences de vos salariés
Dynamique d’équipe
Rôle de la culture d’entreprise et des valeurs individuelles dans la dynamique d’équipe
Intégrer l’intergénérationnel dans la dynamique collective
Agir sur la dynamique d’équipe
Règles de fonctionnement
Co-responsabilité et réussite d’équipe
Manager en conscience
Conscience de soi et de son management
Identifier vos zones de forces et d’améliorations managériales
Renforcer vos points d’appuis et agir sereinement sur vos points d’amélioration
Adapter votre management
Mettre en place la roue managériale
Se faire confiance
Obtenir des résultats positifs et durables
Organiser l’activité et prioriser
Déléguer de façon efficace
Faire des demandes empreintes de sens
Donner un feedback mobilisant
Responsabiliser
Oser déléguer : identifier, développer, valoriser
Donner des instructions claires.
Élaborer une politique de délégation.
Définir des objectifs quantifiés
Modalités de la formation
Evaluation
En cours de formation, par de mises en situation
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire
Fin de formation, questionnaire d’évaluation.
Moyens, supports et ingénierie pédagogiques
Autodiagnostic des styles de management
Travaux en sous-groupes et grand groupe sur cas concrets des participants
Mises en situation
Accessibilité et lieu de formation
Les formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d’une connexion internet. Les formations se dérouleront via Teams ou Zoom.
Les formations en presentiel se dérouleront dans les locaux mis à disposition par l’entreprise.
L’ensemble de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicaps. Nous sommes à votre écoute pour adapter nos accompagnements.
Tarifs de la formation
Nous vous invitons à nous contacter pour une proposition tarifaire intra-entreprise
Délais d’accès
1 mois
Dernière mise à jour : janvier 2025
